海天味业 让党建与企业同成长共壮大

佛山市海天调味食品股份有限公司(以下简称“海天味业”)高明生产基地的包装生产线上,共产党员、广东省五一劳动奖章获得者王力展和同事们热火朝天地讨论着全自动化的问题。这位曾带领技术团队取得多项填补

佛山市海天调味食品股份有限公司(以下简称“海天味业”)高明生产基地的包装生产线上,共产党员、广东省五一劳动奖章获得者王力展和同事们热火朝天地讨论着全自动化的问题。这位曾带领技术团队取得多项填补空白技术突破的工程师希望继续摸索,使生产实现更高智能化,节省更多成本。“把事业变成了爱好,只有投入与专注,才能做出成就。”

在员工总数超过6000人的海天,有458位像王力展这样奋战在一线的党员“领头雁”。他们或带领团队攻坚克难、开疆拓土,或发挥模范作用影响带动一片。

在海天,党委—党支部—党员构成的“雁阵”是公司发展的主心骨,牢牢把稳了公司的前进方向。海天味业坚持把党建工作全方位嵌入公司发展战略、日常业务以及企业文化中,形成了建设“思想有高度、企业有组织、发展有底气、队伍有纪律”的“四有”党组织的非公企业党建工作法,以高质量党建引领企业高质量发展。20多年间,海天在行业内崛起,成长为年营收超过200亿元的全球行业龙头。

“党建是民营企业健康、可持续发展的有力保障,也是生产力。”海天味业党委书记张欣说,如今海天味业已实现党建与非公企业同成长共壮大的共生关系。

把稳“方向舵”党建抓出大发展

在海天,“党建定向企业发展”的观念已深入人心。

1955年,佛山25家古酱园合并重组成了一家新的酱油厂,命名为佛山市公私合营海天酱油厂,党支部在海天同时建立。1970年,海天成立了党总支;1984年,海天党委建立。

66年间,海天一直秉承的党建与企业共成长的理念,把党建作为企业发展的源动力。

上世纪90年代初,市场化的改革东风从南方吹起,海天味业应势而为实行改革转制。

面对前所未有的改革和整合,在决定企业向何处去的关键时刻,海天党委“定向把舵”,成为引领企业改革发展的“定海神针”。党委派出党员骨干,动之以情、晓之以理地与员工沟通交流,鼓励大家要相信党委政府推动的企业改革方向,要对市场有信心。“在这次改制中,党组织发挥了核心引领作用,稳定了队伍、助力发展经营,最终帮助海天顺利完成市场化的改革。”张欣说。

市场的实践证明,海天改对了。

1996年开始,海天味业在酱油领域迅速崛起,独占国内市场鳌头;2001年,海天成为全国最大的调味生产企业。2010年后,在市场中如鱼得水的海天创造了多个奇迹:2013年营收突破百亿元,2014年上市,2018年成为行业内首个酱油单品营收超百亿元的品牌,2020年逆势实现两位数增长,营收突破200亿元。

目前,海天味业的6000多名员工中,党员458名,其中本科以上学历党员418人,占比91.3%。在海天,党委、党支部、党员在引领企业发展中发挥的骨干作用,受到全公司的认可。

一名党员就是一面旗帜。

作为海天味业的掌舵人,董事长庞康非常重视党建工作,亲自抓企业党建,曾任多届公司党委书记。他始终在一个行业里深耕,带头深入一线开展科研攻关,心无旁骛发展企业,身体力行弘扬工匠精神、企业家精神,激发了一代又一代的海天人。

在科研一线,党员骨干带领团队实现多项技术突破,打破国外技术和市场垄断,研发的系列现代化设备助力海天建成全球最大的调味工厂。

在生产一线,党员带头发扬兢兢业业、精益求精的工匠精神,成为班组、生产线上有影响力的人,感染和激励着员工人人争当工匠。

在发展一线,海天坚持工厂建到哪里党组织就覆盖到哪里,党支部成为每个条线、厂区的“堡垒”。

在海天,员工能感受到党建带来的一股劲:疫情防控复工复产中,除了干好自己的工作,党员们成立志愿小组加班加点地为各项工作“补位”;在公司的合理化建议征集中,党员、员工围绕企业转型升级、经营管理、技术创新等提出的合理化建议超千条。

激活“动车组”党建抓出生产力

在海天人看来,党建并不是一项“虚”的工作。

“党建是非公企业管理的重要抓手,是助力企业发展的重要一环,抓党建就是抓生产力。”张欣说。

周其洋是海天味业研发主管,拥有15年党龄的他对此深有感触。从一毕业就加入海天,他一步一步一个脚印从业务骨干做到核心技术领头人,如今管理着数十人的研发团队。在海天645人的科研团队中,党员有132人。他们在岗位上积极发挥先锋模范作用,对创新孜孜不倦、对产品精益求精,生动阐述了海天人“一个专业,一门技术,一家单位,一辈子”的工匠精神,为一线员工树立起“对职业敬畏、对工作执着、对产品负责”的榜样。

同时,海天非常注重科研创新投入。在这个看似传统的行业里,海天成为知识产权大户、创新高地,共获得专利349项,2020年研发投入7.12亿元,占营业收入的3%。

以党员领衔的科技团队及对技术研发的巨大投入,极大地提升了海天味业的产品竞争优势,带动企业规模效益的快速增长。多年来,海天调味品产销量及收入连续名列行业全球第一,酱油产销量连续20多年稳居全国第一。

“我在公司的发展历程让一线员工认识到:党建不是高高在上,是生动可触、‘落地生金’的。”周其洋说,公司强调科技立企、人才强企,以党建制度抓手,发挥骨干党员带头作用,激发“鲶鱼效应”,极大调动研发人员积极性。

海天的人才培养和选拔坚持这样的原则:“党员优先选拔重用,将党员培养成业务骨干,把业务骨干发展成为党员,让党员业务骨干快速成长为企业高管”。周其洋的成长经历,正是海天党建与企业发展深度融合的真实注脚。

“海天的核心竞争力是靠时间打磨出来的。”庞康曾说过,调味品行业是需要沉下心、不计得失、经得起寂寞的行业。一瓶产品慢慢发酵,需要几个月时间,在这几个月时间里,要对产品的品质精雕细琢,容不得一点马虎。

2016年,海天味业提出弘扬工匠精神、打造“全员工匠”的口号,用心酿好每一瓶酱油。

作为企业发展的中坚力量,党员骨干在工作中以精益求精的工作态度、笃行务实的工作作风、勇于创新的工作方法,组成培训导师队伍,采取“一对一”“一对多”导师制,帮助青年科技骨干员工快速成长。“哪怕小到煮一颗豆子的岗位,只要是这个领域最佳能手,就是海天的工匠。”张欣说,通过树立党员先锋工匠榜样作用,通过党员、工匠先进事迹宣传,一大批海天工匠如雨后春笋般涌现。

无论是研发“尖兵”,还是生产工匠,或是其他岗位,党建融入具体业务、融入“人”的工作,激发起每个条线、每位员工的动能,使企业成为主动向前“动车组”。

党建引领让企业发展“增厚度”“提高度”“固强度”。张欣表示,从“党建也是生产力”到“党建就是生产力”,海天味业对党建的认识也随着业务发展不断升华。

树牢“主心骨”党建抓出精气神

对海天来说,党组织架构是公司管理运作的组织核心。

2005年,年产百万吨的海天高明生产基地一期落成,进入发展快车道的海天味业不断开疆拓土。目前,海天味业已拥有高明、开平、宿迁多个生产基地。

针对分支机构多、分布广的情况,海天味业党委坚持“车间建在哪里、支部就建到哪里”的原则,实现党组织建设同步和实现全覆盖,及时建立健全或调整党组织机构,明确责任领导,细化党建班子责任与范围,实现党建工作有人管、有人抓。截至目前,海天味业党委在各地子(分)公司均设立了党支部。目前,党员数和员工数占全公司总数近一半的高明生产基地正在筹划新增二级党委,以实现对党支部的更好管理。

在海天味业“公司党委—18个党支部—458名党员”的党组织架构中,形成了“五四三”的工作目标。党委发挥“五个作用”:统一思想、引领创新、人才强企、严明党风、凝心聚力;党支部践行“四项行动”:为经营助力、为组织支撑、为党员领航、为员工暖心;倡导党员争当“三有”海天人:有思想、有本领、有担当。

在“五四三”工作目标下,党组织、党员各司其职。如党委坚持“党管人才”的领导作用,把党员输送到关键岗位,打造“高素质、高学历、高技能”党员、人才队伍;党支部围绕生产经营中心任务,发挥党员业务带头作用;党员展现担当,迎难而上担重任,想方设法完成目标。

去年,疫情导致线下零售停摆,线上直播带货兴起。海天味业也进入线上销售领域,作为党委书记的张欣带头直播,紧接着,一批批党员骨干加入,很快,全员直播带货热潮兴起。2020年,海天线上渠道实现收入3.8亿元,虽然占比不算高,但增速很快,更重要的是经此一役,磨炼了企业攻坚克难的精神力量。

中秋佳节,负责采购业务的柳志青轻松过节。“公司员工连供应商的一瓶矿泉水都要婉言拒绝。”在他看来,这种不需要费心思、花成本维护的“关系”清清爽爽,挺好。

在海天,党建承载着企业文化的灵魂,成为影响、规范员工言行的力量。海天味业党委主动把“八项规定”精神嵌入公司管理经营中,结合实际情况出台《关于净化两种关系的双八项规定》(净化同事关系的八项规定、净化合作关系的八项规定),公司内部明晰工作关系,只需做好工作,无需迎来送往;外部明晰合作关系,只要价格、质量、服务有保证,合作就会长久。

在海天,党建文化与企业文化相互促融,每个员工都能感受到党建工作的温度和质感。在各个部门,一支由党员骨干担纲的“知心大姐大哥”队伍与员工谈心,听员工的需求心声,为员工排忧解难;在工余时间,各兴趣协会积极组织运动会、交流会和竞赛等,加强员工沟通交流;在内部管理上,公司的内部论坛畅所欲言,员工提出合理化建议、反映问题、监督干部……

“党建推动公司发展,公司发展依靠党建。在中国共产党坚强领导下,海天人对未来发展满怀信心。”张欣说,当下,在海天味业,企业发展的目标,就是党委工作的目标; 党委工作的方向,也同样是企业发展的方向。

如今,在海天味业,一条基层党组织与非公企业共生共荣的新时期党建新路熠熠生辉,正推动这家国内最大的调味品企业发展得更快,更好!

海天特色“四有”党组织

思想有高度:

坚持政治引领,把稳企业发展方向; 引领和把握先进企业文化方向,弘扬具有海天特色的“工匠精神”

企业有组织:

海天工厂建设到哪里,党组织就覆盖到哪里

发展有底气:

坚持科技立企,打造全员工匠,推动企业转型升级

队伍有纪律:

落实“双八项规定”,营造公开、公平、公正的企业文化氛围

海天“五四三”党建工作目标

党委发挥“五个作用”:

统一思想、引领创新、人才强企、严明党风、凝心聚力

党支部践行“四项行动”:

为经营助力、为组织支撑、为党员领航、为员工暖心

党员争当“三有”海天人:

有思想、有本领、有担当


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