近日 , 哗啦啦 × 廖记棒棒鸡项目启动大会在成都圆满召开。会上 , 廖记棒棒鸡财务副总监周建利指出 , 伴随门店快速扩张 , 原有传统模式的系统已无法适应市场需求。具体来说 , 原有系统不支持线上会员营销 , 且会员营销结构单一 , 此外 , 原有系统无法实现跨系统间的业务对接 , 周建利表示 , 这是廖记目前亟待解决的经营痛点。
一体化解决方案助力运营升级
在经过几轮筛选后 , 廖记选择了哗啦啦。廖记董事长廖钦勇在会议发言中表示 , 通过前期与哗啦啦在 " 吉食捞 " 项目的合作 , 深刻感受到了哗啦啦系统的便捷性。" 以前我想看销售前十的商品 , 都需要让财务去拉各种报表做数据 , 现在只要拿出哗啦啦老板通就可以了。"
针对廖记在数字化转型上的痛点 , 哗啦啦高级副总裁苗笑霖全面介绍了哗啦啦的一体化解决方案。苗笑霖表示 , 哗啦啦将为廖记打造基于云端的集智慧型门店管理、CRM 及营销管理、供应链、大数据运营体系的一体化解决方案 , 助力廖记实现一体化、数字化运营升级。
‘三步走’战略
在本次项目启动会上 , 双方还就本次合作的具体规划、项目关键控制点、阶段性上线目标等达成共识 , 确保合作有序推进。资料显示 , 廖记棒棒鸡成立于 1993 年 , 至今已有 28 年历史 , 廖记棒棒鸡也从单一菜品 , 逐步发展为集成都特色拌菜、卤味、串串等多品类的全国熟食连锁品牌。截止目前 , 廖记棒棒鸡已在全国拥有 900 多家门店。
针对此次合作 , 哗啦啦成都分公司总经理秦文高表示 , 通过高度一体化的产品体系 , 哗啦啦将帮助廖记打通各环节业务系统与信息数据 , 实现会员一体化运营等目标。同时 , 哗啦啦在行业内已率先进入数字运营阶段 , 借助成熟的数字运营系统 , 相信廖记的数字化运营水平会迈上新台阶。
" 此次与廖记合作 , 我们将实行‘三步走’战略 , 第一步更换哗啦啦系统 , 第二步完成各业务系统对接 , 第三步构建廖记自有 HBI 数据分析平台。" 秦文高说道。
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