民稳社稷,粮安天下。经历过全球经济增速放缓、新冠肺炎疫情的洗礼,我国粮油市场不断档不脱销,始终供应充足,市场运行平稳。这得益于国家政策的宏观调控、大力维稳,当然也离不开粮油从业者们的创新实干、稳产提质。
过去一年,受多重因素影响,中国粮油市场发展挑战重重,山东三星集团高端粮油发展之路却愈加稳健:获评中国粮油领军企业中国百佳粮油企业,顺利入围2020年全国农业产业化龙头企业100强和全国农业产业化龙头企业科技创新10强、品牌影响力10强以及2020年中国农业企业500强,旗下长寿花金胚玉米油列入2020年度中国好粮油产品,并斩获第十一届IEOE中国国际食用油产业博览会健康厨房产品金奖……一系列优秀表现,让山东三星集团再次受到广泛关注。
长期以来,山东三星集团大力推进长寿花绿色健康厨房战略,从单纯追求销量、规模上的提升向追求品质、品牌和效益的发展模式转变,健全体系、多元品类、提振品牌,为长寿花品牌持续稳健发展奠定坚实基础。在三星人看来,山东三星集团粮油产业高质量发展的背后,是管理体系的持续健全及对品质效益、品牌效应的不懈追求。
健全管理体系 生产流程规范化 标准化
无规矩不成方圆,无标准难以发展。经历了最初的快速发展期,在一步步摸索和实践中,山东三星集团已逐步建立起面向粮油全产业链的规范化管理体系,在战略运营、质量管理、生产管理、营销管控、人力资源管理等领域执行标准化管理,为企业高质量发展提供了系统全面的体系保障。
以玉米油质量管理体系为例,山东三星集团除严格执行各项行业标准质量管理体系外,还贴合自有品牌产出要求,从原辅料验收、产品过程控制到产品出厂检验,制定了严于国家标准的质量管理办法,严格资质审核,优化工艺参数,严控产品输出,采用在线智能检测体系,实行全员品控、全程追溯,全面保证产品安全、营养指标达到并超过国家标准要求。
基于企业在玉米油自主研发生产及质量管控方面的突出表现,山东三星集团还参与制定《玉米油》《玉米胚芽》《玉米胚芽粕》等多项国家标准的制修订工作,被确定为玉米油系列国家标准制修订基地和国家玉米油产业研发基地,推动了玉米油产业技术进步,引领了玉米油行业健康发展。
加速品类扩张 推动品牌发展多元化
随着国内粮油市场多元化、品质化、功能化转型趋势日渐明朗,近年来,在高端食用油领域卓有建树的山东三星集团,早已冲破固有的业务壁垒,着眼于更深层次、更广范围的资源拓展,大力提振长寿花食品核心创新力,以满足、引领当前粮油市场消费需求。
据了解,旗下长寿花食品已成功构建起覆盖高端食用油、高品质调味品及粮食产品的绿色健康厨房产品体系群,为行业贡献了长寿花金胚玉米油、长寿花高谷维稻米油、长寿花浓香玉米油、长寿花酱香鲜酱油、长寿花稻花香大米等一大批品貌优良、性价比高的健康厨房产品,2020年,还上新长寿花原味小麦粉、多用途麦芯粉等粮食产品,在进一步刺激并满足消费者多元化消费需求,挖掘存量用户价值的同时,也为品牌增添了新的利润增长点,带来了新的发展机遇,带动了绿色健康大厨房战略的稳步推进。
提振品牌 稳步迈进高质量发展之路
品质是竞争的基础,品牌是竞争的关键。随着行业同质化程度的不断提升,品质与品牌越来越成为企业的核心竞争力。坚持品质与品牌两手抓,在高端粮油产业领域,山东三星集团正着力推动品质引领向品牌引领的跨越式发展。
出众的原料资源储备和强大的技术开发能力支持,如今,山东三星集团将地域化营销视为重要的品牌推广手段。通过深入研究当地市场情况和消费者饮食习惯,推出相应的营销举措和产品配置,并利用当地文化资源,大力宣传推广长寿花品牌文化理念,实现品牌文化与当地饮食文化的逐步融合,品牌效应持续扩大。
目前,该企业旗下长寿花食品市场网络已经广泛覆盖全国各省市消费市场,建立多层次销售网点,拥有经销商三千多家,并进驻沃尔玛、大润发、永辉、物美、银座等大型商超系统,国内市场占有率达50%以上。品牌知名度、美誉度及影响力实现有效提升。此外,还深度参与齐鲁粮油中国行系列活动,打造爱尚健康厨房等线上运营平台,借助政府、媒体、网络等多层次平台,全方位宣传长寿花品牌优势,使得航天精神 金胚品质绿色健康品牌理念得以持续深入推广。
中国企业走出去, 中国品牌走上去,才能完成高质量发展的历史性跨越。这需要忠于初心的不懈追求,更需要富有远见的智慧和格局。下一步,山东三星集团将始终围绕新旧动能转换和高质量发展,以长寿花绿色健康大厨房战略为发展愿景,做精做细生产工艺,做强做实厨房产品,聚焦前沿,创新实干,始终保持品牌行业领先优势和领导地位,为全国粮油市场稳产保供、提质增效聚力,为全国粮食产业高质量发展赋能。
标准化生产 品牌化运营 山东三星集团坚守粮油产业高质量发展之路
民稳社稷,粮安天下。经历过全球经济增速放缓、新冠肺炎疫情的洗礼,我国粮油市场不断档不脱销,始终供应充足,市场运行平稳。这得益于国家政策的宏观调控、大力维稳,当然也离不开粮油从业者们的创新实干、稳产提质。
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